Joia Méridia
Mission de maîtrise d'oeuvre complète / conception - réalisation
Lauréat de concours, 2017
Projet réalisé, 2025
Approche Environnementale
Label WELL Community standard,
CRQE, NF Habitat HQE et label E+C-, Smartgrid
Surfaces Totales
69 192 m² SdP
54 723 m² Habitation / 800 logements
5 638 m² Commerces
3 831 m² Hôtel
5 000 m² Centre de loisirs
Parking de plus de 1 000 places
Surfaces CARRA
8 694 m² SdP
122 Logements / 38 Locatif social / 26 Accession sociale
6 Commerces
MOA
PITCH PROMOTION
Aménageur
EPA Nice Eco-Vallée
MOE
Architectes coordonnateur : Lambert Lénack
Equipe d’architectes : Sou Fujimoto Atelier Paris
Chartier Dalix Architectes
Anouk Matecki Architectes
Cino Zucchi Architetti
Laisné Roussel
Carta - Reichen et Robert Associés
Architectes - paysagistes : Alain Faragou
BET : EGIS
GARCIA INGENIERIE Espaces publics : D&A
Crédits
Perspectives : My Lucky Pixel
Bénéficiant d’une localisation stratégique et d’un formidable potentiel de mutation et de qualification urbaine, Joia Méridia a vocation à devenir la centralité de la technopole urbaine de Nice éco-vallée : un quartier convivial, confortable et innovant.
Avec une dominante de logements et de commerces de proximité, le projet entend repenser et revisiter la ville niçoise du XXIe siècle en lui conférant une identité et une âme azuréenne, en écho à la ville historique.
Nous avons pour mission de réaliser sur une période de six ans auprès de l’EPA Nice éco-vallée, aménageur, ce nouveau quartier répondant à des enjeux d’innovation environnementale et sociale, et d’animation urbaine.
Nous réaliserons 122 logements et 6 commerces dans le cadre de l’aménagement d’un macro-lot de 73 500 m² de SDP.
Lieu de référence architecturale mais aussi et surtout nouveau lieu de vie, ce quartier mixte, doté d’une grande qualité d’usage sera exemplaire en matière d’impact environnemental. Il s’inscrit dans les démarches ÉcoCité et smart grid, voulues par la Métropole Nice Côte d’Azur et l’EPA Nice éco-vallée sur la ZAC Méridia et le territoire de Nice éco-vallée.
